Управление персоналом ajoa

[<ntdgimhwod@xxxxxxxxxxx>]

СЕМИНАРЫ:
«Технология подбора и оценки персонала» - 24 октября
«Разработка системы мотивации персонала» – 25 октября

На семинары приглашаются руководители предприятий и организаций всех форм
собственности, специалисты по кадровому менеджменту.

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: 207-26-21, 789-81-90.

Программа семинара «Технология подбора и оценки персонала» – 24 октября.

- Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; привязка кадрового
состава к оперативным и стратегическим целям организации; 

- Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные должности. 

- Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурное интервью, тестирование,
ассессмент-центр). 

- Разработка структуры интервью.

1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и   
            определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой  
            работе (исследование мотивационной сферы).
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую 
             работу(исследование профессионального потенциала).
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.

- Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.

- Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.

Программа семинара-тренинга «Разработка системы мотивации персонала» – 25 октября

Модуль I. Концепции мотивации. 

- Механизм мотивации. 

- Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их
анализ и границы применения. Факторы демотивации 

- Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. 

Модуль II. Принципы трудовой мотивации.

1.Мотивация персонала на уровне организации. 

- Мотивационные стратегии. 

- Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.                 
- Модель мотивационной оценки персонала. 

- Примеры удачных и неудачных систем мотивации. 

- Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и    
             возможности. 

- Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы  
            мотивации. 

- Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала. 

- Парадоксы мотивации. 

2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».

? Создание мотивирующей рабочей среды.

? Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.

Модуль III.  Что делать? 

- Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует и
демотивирует моих сотрудников»).

- Шаги построения системы мотивации. 

- Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет.  – когда и в каком количестве.

- Определение эффективности системы мотивации организации. 

- Отработка различных подходов на примерах участников программы. 

К участию в подготовке и проведении семинара приглашены руководители
кадровых служб и менеджеры по персоналу российских компаний, имеющие
богатый опыт использования новых технологий подбора, отбора и адаптации кадров.

Стоимость любого для семинара – 3900 рублей, с учетом НДС. Для зарегистрировавшихся до
22 октября предоставляется дополнительная скидка 5%. В стоимость входит: участие в
работе семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане.

Для регистрации участников семинара необходимо сообщить следующие данные:

Наименование организации, ИНН, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников,
контактное лицо.

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: 207-26-21, 789-81-90.