Бюджетирование как инструмент управления

["Учебный центр" <rjreatbznfbqx@xxxxxxxxxxx>]

Приглашаем руководителей компаний и финансовых директоров, принять
участие в новом актуальном семинаре:


"БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ"
15-16 сентября 2003 года


Основная цель - дать слушателям понимание назначения системы бюджетного управления
компанией и знания, необходимые для ее разработки и внедрения.


По окончании семинара Вы получите:
Понимание назначения системы бюджетного управления компанией (СБУ), понимание
содержания и функций СБУ, знание методологии и технологии разработки бюджетов,
навыки составления бюджетов, знание технологии организации бюджетного процесса.

Для того, чтобы получить более подробную информацию о семинаре и
зарегистрироваться в качестве участника, звоните нам по телефону: (095) 258-51-84


В ПРОГРАММЕ:
- Бюджетирование как инструмент эффективного достижения целей компании
(система бюджетного управления компанией, системы бюджетного управления в российских
компаниях).

- Стратегическое управление компанией (стратегическое планирование, разработка
стратегического бюджета).

- Процессный подход к управлению компанией и бюджетированию (бизнес-процесс,
анализ и оптимизация организационной структуры, менеджмент при управлении бюджетным
процессом).

- Методология и технология разработки бюджетов (генеральный бюджет компании, бюджет
доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, финансовый бюджетов, финансовая
структура компании, система планово-контрольных показателей для ЦФО).

- Финансовое планирование на основе маржинального анализа (затраты и определение
себестоимости, формирование цены).

- Концепция бюджетного контроля (контроль выполнения бюджетов, гибкий бюджет, анализ).

- Разработка системы мотивации (мотивация как обязательная функция при бюджетировании,
учет человеческого фактора при бюджетировании).

Автор семинара - практикующий финансовый директор, магистр экономических наук,
преподаватель курса "Финансы" РЭА им. Плеханова (Программа МВА), Академии народного
хозяйства (Президентская программа), Классической бизнес - школы. Имеет значительный
опыт работы в реальном бизнесе.

Практическая ценность семинара:
·       Поддержка занятий практическими упражнениями, в ходе которых в аудитории
будет рассмотрен пример разработки  бюджета торговой организации и  бюджета
производственной компании.

·       приобретение навыков разработки бюджетной модели компании и решения задач
бюджетирования с использованием специализированного программного продукта.*

*Для этого участникам по желанию предлагается посетить третью часть семинара:

17 сентября
"КОМПЬЮТЕРНЫЙ ПРАКТИКУМ ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ"

Для того, чтобы получить более подробную информацию о семинаре и
зарегистрироваться в качестве участника, звоните нам по телефону: (095) 258-51-84

С уважением,
Организаторы